Der Gebäudesanierungsmanager im Handwerk

Die Anforderungen an den Gebäudebestand steigen: Energieeffizienz, Klimaschutz, Barrierefreiheit und moderne Technik stehen ebenso im Fokus wie Ästhetik und Wirtschaftlichkeit. Die Lösung? Der Gebäudesanierungsmanager (GSM) – ein berufliches Rollenbild, das alle Fäden der Sanierung in der Hand hält und als kompetenter Kümmerer die Sanierung von Bestandsbauten professionell, kundenorientiert und nachhaltig begleitet.

Was macht ein Gebäudesanierungsmanager?

Der GSM ist weit mehr als ein Projektleiter. Er analysiert, plant, koordiniert und begleitet Sanierungsprojekte über alle Phasen hinweg – von der ersten Idee bis zur finalen Abnahme. Er stimmt sich mit Architekten, Energieberatern, Handwerkern und Behörden ab und sorgt dafür, dass die Maßnahmen technisch sauber, wirtschaftlich sinnvoll und exakt auf die Wünsche der Kundschaft zugeschnitten sind.

Er übernimmt Verantwortung für:

  • Technische und energetische Modernisierung bestehender Gebäude

  • Individuelle Kundenberatung unter Berücksichtigung von Fördermitteln und rechtlichen Vorgaben

  • Koordination der Gewerke, Zeitpläne und Kostenkontrolle

  • Kommunikation zwischen allen Beteiligten

  • Qualitäts- und Erfolgssicherung durch digitale Tools und strukturierte Prozesse

Er sorgt für:

  • Die Förderung einer guten Baustellenkultur

  • Die kontinuierliche Verbesserung der Sanierungsteams

Der GSM-Prozess: In vier Phasen zur erfolgreichen Sanierung

Akquise & Bestandsaufnahme

Beratung & Planung

Ausführungsplanung & Vergabe

Ausführung & Abnahme

Die Rolle des Gebäude-Sanierungs-Managers: WiPiA führt in die gewerkeübergreifende Altbausanierung der Zukunft

Wir haben einen Film erstellt, der erklärt „wie Betriebe in der energetischen Altbausanierung besser zusammenarbeiten können“:

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Vorteile des Gebäudesanierungsmanagers

Vorteile für Kundinnen und Kunden:

  • Zentraler Ansprechpartner für alle Belange

  • Fachlich kompetent, verlässlich und lösungsorientiert

  • Agiert kostenbewusst

  • Behält Budget, Termine und Qualität stets im Blick

  • Denkt und handelt im Sinne der Auftraggeber

Vorteile für das Handwerk:

  • Klare Absprachen und geordnete Abläufe

  • Faire Zusammenarbeit aller Beteiligten

  • Frühes Erkennen von Problemen

  • Schnelle Entwicklung von Lösungen

  • Optimale Nutzung vorhandener Ressourcen

  • Optimierung der Baustellenkultur

  • Kontinuierliche Verbesserung der Prozessabläufe und der Sanierungsteams